О статье
Г.Б. БУРДО, А.Н. БОЛОТОВ
Рассмотрена суть концептуальных понятий бережливого производства и управления качеством. Проанализированы основные ошибки в их понимании и применении. Установлено, что внедрение указанных систем целесообразно осуществлять на основе исследования процессов деятельности организации. Исследована иерархия организационно-технологических систем, показаны основные задачи, решаемые в рамках систем бережливого производства и управления качеством. Предложены инструменты бережливого производства и управления качеством, которые целесообразно использовать при обеспечении высокоэффективного машиностроительного производства. Даны предложения по перестройке структуры инженерных подразделений машиностроительных предприятий.
управление качеством, бережливое производство, процессы деятельности, системный подход, иерархия производственных машиностроительных систем.
The essence of the conceptual concepts of lean manufacturing and quality management is considered. The main errors in their understanding and application are analyzed. It has been established that it is advisable to implement these systems based on the study of the organization's business processes. The hierarchy of organizational and technological systems is investigated, the main tasks solved within the framework of lean production and quality management systems are shown. The tools of lean manufacturing and quality management are proposed, which are advisable to use in ensuring highly efficient machine-building production. Proposals for restructuring the structure of engineering departments of machine-building enterprises are given.
machine-building production, quality management, lean manufacturing, business processes, system approach, hierarchy of production machine-building systems.